Conseil cession, reprise, développement d'entreprise en région PACA, Provence, Bouches du Rhône, Marseille, Aix en Provence, Vaucluse, Avignon, Var, Toulon
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POLEXPER
Maîtriser son développement

Nouvelles missions
- Négoce de produits bruns et blancs Gd Public (Cession), Groupe de 5 salons de coiffure (Cession)
 
Crédit de formation pour les dirigeants qui se forment
 

Vers une prorogation de la Loi Sarkozy du 9 Août 2004
Vous l'aurez bien compris, nous évoquons ici l'exonération des plus-values en cas de cession, sous certaines conditions, de fonds de commerce.

Plus-values sur les actions
Là aussi, nous nous acheminerions vers une exonération des plus-values.

Précision sur EDEN
L'aide financière ouverte aux chômeurs créateurs ou repreneurs d'entreprise éligibles au dispositif « EDEN » .
 

Définitions


Le Diagnostic
Celui-ci vise à mettre en évidence les forces et faiblesses d'une entreprise ou d'un projet, à un instant donné.

Il est une étape incontournable pour déterminer la viabilité, la potentialité et les risques encourus aussi bien dans son environnement:

  • Interne: Organisation, social, commercial.
  • Externe: Son secteur d'activité et son évolution, la concurrence, son marché.

L’Evaluation

Que vaut aujourd'hui mon entreprise ?
Voila une question que tout chef d'entreprise se pose régulièrement et à la quelle il doit répondre lors d'une cession, lors de l'ouverture de son capital à des investisseurs.

Pour répondre à cette interrogation, POLEXPER intervient selon une double méthodologie dite de:

L'actif net
C'est une valeur mathématique tenant compte des éléments incorporels de l'entreprise (savoir-faire, patrimoine intellectuel,...).

La rentabilité

C'est une valeur basée sur le rendement, la productivité, et la marge brute d'autofinancement. La combinaison des différentes valeurs obtenues permet d'approcher une valeur vénale.

Le Business Plan
Véritable ambassadeur de votre entreprise, il va définir et valider votre projet, vos ambitions et les moyens humains, techniques et financiers à mettre en place pour y parvenir.

Etape préliminaire au développement de toutes structures entreprenariales, il vous permettra de faire adhérer vos différents partenaires (sociaux, financiers,...) à votre projet d'entreprise.

Précédé d'un diagnostic visant à mettre en avant les forces et les faiblesses de l'entreprise et de son projet, il consigne tous les atouts de cette dernière et définit les besoins nécessaires pour pallier les points faibles.
  Etapes et Interventions  |   Témoignages
 

Vous souhaitez développer votre activité. Franchir cette nouvelle étape nécessite des besoins :

Techniques (acquisition de matériel, construction d’une nouvelle unité de production…),
Humains (acquisition de compétences, renforcement des équipes…),
Financiers (financement du besoin du fond de roulement par l’entrée d’investisseurs au capital, financement du matériel, mobilisation de créances…).

L’équipe de POLEXPER peut vous accompagner dans la validation de votre projet et la recherche de capitaux.


Etapes et Interventions

LES ETAPES NOTRE INTERVENTION
PHASE I
Diagnostic économique de l’entreprise.

Validation du projet de développement .

Evaluation
de l’entreprise selon plusieurs méthodes et préparation des négociations si l'entrée d'investisseurs au capital est envisagée.
Mise à disposition d'un consultant en mesure d'appréhender l'entreprise et son marché, de nos outils de veille concurrentielle (Positionnement sur le marché, comparatif concurrence)

Mise en place d’un dossier de présentation complet du projet de développement permettant de communiquer auprès des différents partenaires
PHASE II
Approche des investisseurs potentiels en accord avec l’actionnariat. Ingénierie financière (Emprunts, crédits-bails, entrée au capital d'investisseurs, subventions, …)

Réception et analyse des propositions des investisseurs.
PHASE III
Négociation au côté de l’actionnariat et en collaboration avec les conseils habituels de la société.

Finalisation de l’opération.
Faciliter l’intervention de chacune des parties.
RESULTAT : UNE OPERATION MAITRISEE ET OPTIMISEE



Témoignages

TEMOIGNAGE CONSERVERIE AU BEC FIN - FEVRIER 2006

Madame,

Madame Marie FRANQUEZA et moi-même tenons à vous remercier de votre aide pour le dossier de financement de notre nouvelle conserverie.

Grâce à vos compétences et votre disponibilité auprès de nous-mêmes, des banques, des institutions, notre dossier a pu se finaliser et aboutir.

Vous nous avez présenté des partenaires (Avocats, notaires, …) d’un professionnalisme sans égal.

Nous espérons continuer notre collaboration et nous ne manquerons pas de vous recommander auprès de nos confrères.

Nous vous prions d’agréer, Madame, l’expression de nos sentiments les meilleurs.


Michel DALLARI

Adresse :
20 Rue des Frères Lumière
Parc d’activités – BP 31
83311 COGOLIN CEDEX
Téléphone : 04 94 55 74 44 – Télécopie : 04 94 55 74 40
www.au-bec-fin.com / conserverie@au-bec-fin.com



TEMOIGNAGE MOBIVILLAGE – Octobre 2002

Chère Florence,

Tout l’équipe de MOBIVILLAGE et moi-même souhaitons vous remercier pour votre excellent travail dans notre recherche de financement et la finalisation de notre tour de table.

Votre professionnalisme, votre dynamisme et surtout votre disponibilité nous ont permis de finaliser cette étape cruciale à notre développement en tout juste six mois.

Avec mes remerciements les plus sincères


Emmanuel

MOBIVILLAGE
7 Avenue André ROUSSIN
13016 MARSEILLE
www.mobivillage.com



 
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