Piloter son entreprise consiste à :
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Se fixer des objectifs et suivre les résultats, |
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Connaître l’impact d’un évènement
(retard de paiement, charge exceptionnelle…) sur
la trésorerie. |
L’information sur les concurrents, les fournisseurs
et les clients (veille financière) et la collecte
périodique de données quantitatives et qualitatives
(tableau de bord) de son activité permettent de :
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Connaître les résultats de l’entreprise, |
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Anticiper les besoins financiers, |
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Manager son équipe en fixant avec elle des objectifs
réalistes
sur une période déterminée et mesurer l’écart
entre réel et prévisionnel. |
L’équipe de POLEXPER vous accompagne
dans la conception, la mise en place et l’intégration
de ces outils.
 La veille financière vous permet de mieux connaître
vos clients, fournisseurs et concurrents sur des critères
financiers définis en fonction de vos besoins (Tout
solde intermédiaire gestion, capitaux propres, endettement ...).
Nous vous proposons des modules existants ou sur mesure. Cet
outil permet également d’accroître la
base « prospects » et dynamiser la force commerciale.
 Des tableaux de bord personnalisés et automatiques (suivi
des ventes, comptes de résultat, plan de trésorerie)
intégrant prévisionnel et réalisé vous
permettront de piloter votre entreprise mois par mois.
Personnalisation, mode d’emploi et formation sont assurés.
Modules existants pour Commerçants / Artisans / TPE
et PME / PMI.
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